基于企业数字化转型的组织变革MOE模型研究采购公告
根据实际工作需要，现组织开展基于企业数字化转型的组织变革MOE模型研究竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目信息
1.1.项目名称：基于企业数字化转型的组织变革MOE模型研究
1.2.采购编号：0006200000092121
1.3.采购人：南方电网有限责任公司北京分公司
1.4.采购方式：公开竞争性谈判
1.5.采购分类：专项
1.6.项目类别：服务
1.7.资金来源：已落实
1.8.资格审查方式：资格后审
1.9.采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
《基于企业数字化转型的组织变革MOE模型研究》项目拟构建符合南方电网公司发展实际的组织结构转型的理论模式，分析企业组织变革的理论基础，梳理企业组织变革相关内容，提出数字化转型与组织变革的MOE理论模型，并论证各维度之间的逻辑关系，提出相应的优化建议与解决方案。
2.2采购范围：
采购范围:具体内容包括如下：
1、研究报告《企业数字化转型组织变革MOE模型研究报告》；
2、研究报告《国内外先进能源电力企业数字化转型组织变革模式分析报告》
其中《企业数字化转型组织变革MOE模型研究报告》报告需包含（不限于以下内容）：》
（1）构成框架方面：一是研究和构建相关数字化转型背景的分析；二是提出数字化转型与组织变革的MOE理论模型；三是进行国内外标杆企业数字化转型典型案例分析；四是从数字南网具体环节分析数字化转型下组织模式变革的具体案例；五是总结提炼南方电网组织变革和模式创新模型及实践框架，提供数字南网未来格局的展望。
（2）组织变革理论模型主要涵盖发展背景、组织形式和管理机制三大方面
其中《国内外先进能源电力企业数字化转型组织变革模式分析报告 》报告需包含（不限于以下内容）：》
（1）对标研究国内先进电网企业。如电网、内蒙古电力、香港中华电力等组织模式内容。
（2）对标研究国外先进企业。如英国电网公司、法国电力公司、东京电力公司、韩国电力公司、新加坡电力公司、北欧电力市场相关公司等组织模式内容。
（3）对比分析。在国内外同行业的企业中进行横向比较，分析南方电网数字化转型的独特性和先进性，进一步阐释南方电网组织架构在数字化转型背景下进行调整和改革的意义，为构建符合南网实践和发展的理论模型做出行业层面的对标分析，更好地提高MOE理论模型的适用性。
2.3标的清单及分包情况如下：
序号
标的名称
标包序号
标包名称
估算金额(万元)
工期
招标文件收取费用（元）
保证金(元)
1
基于企业数字化转型的组织变革MOE模型研究
1
基于企业数字化转型的组织变革MOE模型研究
30
2个月
不收取
不收取
三、谈判对象资质要求
通用资格：
通用资格要求
序号
内容
1
中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力
2
若在南方电网公司范围内出现过重大问题，且被南方电网公司暂停投标资格的，在投标前必须已通过南方电网公司的验证并恢复投标资格（暂停和恢复投标资格以公司正式发文为准）
3
投标人近3年（2019年至投标截止日）无不良行为记录，无失信。
4
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）投标或者未划分标包（标段）的同一招标项目投标。
5
不接受联合体投标。
专用资格：
专用资格要求
序号
内容
关 联 标 的/标包
1
2018年以来承担过数字经济、企业管理、能源发展、人力资源领域相关研究项目，须提供合同或工作成果等证明材料。
基于企业数字化转型的组织变革MOE模型研究
四、采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网供应链集团有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2022年11月24日12时00分00秒至2022年11月29日12时00分00秒，登陆供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）获取采购文件。
按电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：4008100100（转1，再转0）。
电商系统操作咨询电话：4008100100转3。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交报价文件，并以此为准；
5.1.2本项目只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版报价文件；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排：
5.2.1报价文件递交时间：2022年11月24日12时00分00秒至2022年12月05日09时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子报价文件，并以此为准。
5.2.3报价文件开启时间：
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2022年11月30日12时00分00秒前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2022年12月05日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
7.1逾期递交上传的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交报价文件的。
7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督及投诉
报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。监督机构：南方电网有限责任公司北京分公司党建人事部;投诉电话：020-36620883;投诉邮箱：nwbjjd@csg.cn
九、联系方式
采 购 人：南方电网有限责任公司北京分公司
联 系 人：李工
电 话：4008100100转2
采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
地 址： 广州市天河区天河路178号
联 系 人： 梁工
电 话： 4008100100转2
采购人（或采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅
南方电网供应链集团有限公司
2022年11月24日