2022年南网数研院国有数字化企业并购融合模式研究项目
采购公告
根据实际工作需要，现组织开展2022年南网数研院国有数字化企业并购融合模式研究项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目信息
1.1.项目名称：2022年南网数研院国有数字化企业并购融合模式研究项目
1.2.采购编号：0006200000091660
1.3.采购人：南方电网数字电网研究院有限公司
1.4.采购方式：公开竞争性谈判
1.5.采购分类：专项
1.6.项目类别：服务
1.7.资金来源：已落实
1.8.资格审查方式：资格后审
1.9.采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
坚持“监管、支持、融合、发展”的原则，以“有效协同、价值提升”为核心，构建一套科学化、系统化、标准化的国有数字化企业并购融合模式，为企业后续并购融合提供基础支撑，促进并购双方战略协同、业务协同、管理协同，支撑实现“1+1>2”的并购效果，具体目标包括：
（1）以理论和实践案例研究为国有数字化企业并购融合建立有效的核心运作流程和工具方法集。
（2）为国有数字化企业并购融合制定有效的逻辑模型，有针对性的对不同类型并购融合方式提出核心路径和业务、组织、人员、文化四大领域方案制定要点，帮助企业在并购后强化股权管理、实现优势互补，发挥协同效应。
2.2采购范围：
以理论方法工具、核心运作流程为基础，设计并购融合模型逻辑模型，制定不同类型的并购融合方案要点，构建具有指导意义的国有数字化企业并购融合模式。具体研究内容包括：
1. 研究并购融合的理论方法工具与核心运作流程
通过数据资料收集及研究，分析国内外先进的并购融合理论、方法、工具及核心流程；选取工具方法集，形成《并购融合的理论方法、管理工具与核心运作流程研究》。
2. 设计并购融合逻辑模型
顶层设计涵盖并购目的、并购原则、应用范围及条件；模型设计从融合战略、融合速度、融合关系、融合系统、融合
. 制定国有数字化企业并购融合方案要点
融合方案包括融合准备、融合规划、融合实施与监控三个阶段，重点根据并购融合逻辑模型，明确不同类型并购融合的核要点，形成《国有数字化企业并购融合方案制定要点研究》。
4. 南网数研院并购项目试点研究
对并购融合逻辑模型进行应用，对其已并购企业的融合实施提出核心路径及方案制定建议，
2.3标的清单及分包情况如下：
序号
标的名称
标包序号
标包名称
概算金额(万元)
最高限价( 万元)
工期
招标文件收取费用（元）
保证金(元)
备注
1
2022年南网数研院国有数字化企业并购融合模式研究项目
1
2022年南网数研院国有数字化企业并购融合模式研究项目
60.58
60.58
合同签订至2022年12月31日前
不收取
不收取
无
2.4标的物描述
序号
标的物描述
适用标的
1
1、研究并购融合的理论方法工具与核心运作流程
通过数据资料收集及研究，分析国内外先进的并购融合理论、方法、工具及核心流程；选取国有数字化企业并购的典型案例，从管控、财务、商业模式和运营层面进行分析，对其优秀经验和教训进行总结；结合上述研究和国有数字化企业特征，建立有效的核心运作流程和工具方法集，形成《并购融合的理论方法、管理工具与核心运作流程研究》。
2、设计并购融合逻辑模型
顶层设计涵盖并购目的、并购原则、应用范围及条件；模型设计从融合战略、融合速度、融合关系、融合系统、融合范围五个维度进行搭建；制定模型输出结果分类，对应制定实施要点，支撑企业并购融合实施方案制定，形成《国有数字化企业并购融合逻辑模型及应用方法》。
3、制定国有数字化企业并购融合方案要点
融合方案包括融合准备、融合规划、融合实施与监控三个阶段，重点根据并购融合逻辑模型，明确不同类型并购融合的核心路径以及业务、组织、人员和文化四个领域的融合方案要点，形成《国有数字化企业并购融合方案制定要点研究》。
4、南网数研院并购项目试点研究
对并购融合逻辑模型进行应用，对其已并购企业的融合实施提出核心路径及方案制定建议，形成《南网数研院并购融合核心路径及关键举措研究》。
2022年南网数研院国有数字化企业并购融合模式研究项目
三、谈判对象资质要求
通用资格：
通用资格要求
序号
内容
1
中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人、事业单位或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。企业单位必须具备有效期内的营业执照、组织机构代码证、税务登记证；事业单位必须具备有效期内的事业单位法人证书。
2
具有良好的财务状况和商业信用，具有健全的财务会计制度，提供2019-2021年经审计的财务报告(如2021年报告未发布，则提供相关原因声明及2018-2020年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供)，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。（事业单位应提供2019-2021年经批准的财务报表，如2021年报表未发布，则提供相关原因声明及2018-2020年报表；成立时间不足的按实际成立时间提供）
3
投标单位应在南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）上办理完成供应商登记备案。
4
具备开具增值税发票的能力。投标人须提供增值税一般纳税人资格证书复印件（或由主管税务机关在其《税务登记证》副本“资格认定”栏内加盖“增值税一般纳税人”戳记或税务机关官网上一般纳税人的查询结果截图）。
5
投标人没有诚信和廉洁方面的不良记录。
1）投标人（含联合体投标的成员单位）未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单（提供工商行政管理机关企业信用信息公示系统查询结果截图）；
2）投标人（含联合体投标的成员单位）未被最高人民法院在“信用”网站（www.creditchina.gov.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单（提供最高人民法院“信用”网站或信用信息共享平台查询结果截图）；
3）投标人（含联合体投标的成员单位）及其法定代表人、拟委任的项目负责人在2018年至今没有行贿犯罪行为（以“裁判文书网”（wenshu.court.gov.cn）的查询结果截图为准）。
6
具备完善的质量保证体系（需提供质量管理认证体系认证证书）。
7
投标人2018年至今在经营活动中无重大违约行为、无重大违法记录、无被责令停业、无骗取中标记录，无被暂停或取消投标资格，在电力行业范围内无不良记录；在南方电网范围内无不良记录（不良记录是指被南方电网公司通报处罚且处罚期未满的；被南方电网公司物资部门取消其投标资格的且在取消资格期限内的；投标人在投标、履约、服务、产品质量等方面有其它不良表现的）。若在南方电网公司范围内出现过重大问题，且被南方电网公司暂停投标资格的，在投标前必须已通过南方电网验证并恢复投标资格（暂停和恢复投标资格以南方电网公司正式发文为准）。
8
同一法定代表人的企业或有隶属关系（母公司、全资子公司及其控股公司）的企业只允许一家参与，投标人提供关联企业情况说明。对于存在以下情况的，一经查出，涉及单位全部作废标处理或废除中标资格：（1）单位负责人为同一人的两个及两个以上单位同时参加同一标包或未划分标包的同一标的的投标；（2）控股与被控股单位同时参加同一标包或未划分标包的同一标的的投标；（3）管理与被管理单位同时参加同一标包或未划分标包的同一标的的投标；（4）同一控股单位的直属下属兄弟单位同时参加同一标包或未划分标包的同一标的的投标。
9
本项目不接受联合体参与，不允许分包。
投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理
四、采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网供应链集团有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2022年10月28日16时00分00秒至2022年11月03日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）获取采购文件。
按电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：4008100100（转1，再转0）。
电商系统操作咨询电话：4008100100转3。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交报价文件，并以此为准；
5.1.2本项目只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版报价文件；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排：
5.2.1报价文件递交时间：2022年10月28日16时00分00秒至2022年11月08日09时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子投标文件，并以此为准。
5.2.3报价文件开启时间：
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2022年11月03日17时00分00秒前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2022年11月08日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
7.1逾期递交上传的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督及投诉
报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。监督机构：南方电网数字电网研究院经营管理部，投诉电话：020-85737145，投诉邮箱：zhangji@csg.cn。
九、联系方式
采 购 人：南方电网数字电网研究院有限公司
联 系 人：杨工
电 话：4008100100转2
采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
地 址： 广州市天河区天河路178号
联 系 人： 李杨
电 话： 4008100100转2
采购人（或采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅
南方电网供应链集团有限公司
2022年10月28日