安溪县中医院耗材UDI及全流程管理系统建设公开选型

货物/通用设备/计算机设备及软件/计算机软件/基础软件/数据库管理系统

项目

序号

产品名称

数量

主要用途

功能需求

预算金额（万元）

一

1

耗材UDI及全流程管理系统建设

1项

建立平台及医院院内各管理系统

1、建立现代化全过程的医院物资供应链管理平台。

2、实现全院各类物资的统一分类、统一管理。建立统一的物资编码体系，实现全院各类物资的统一分类、统一管理。

3、建立了有效的供应商监管体系。实现医院供应商的统一管理，建立从供应商的资质准入、维护到供应商评估等有效的监管体系。

4、与供应商实现网络协同平台交互。通过电子订单、条形码等现代自动化技术手段，与供应商实现网络协同平台交互，提高采购效率，降低采购成本。

5、实现耗材的全供应链闭环管理。通过实施闭环流程，实现耗材从科室需求、计划采购到患者消耗的全供应链管理，从而更好的改进质量和保障效能，优化流程，有效堵漏管理缺口。

6、高值植入性医疗耗材实现全程跟踪、可视化管理，提供包括高值耗材的供应商资质及产品管理、临床材料需求管理、采购管理、验收管理、使用登记、HIS计费、付款结算管理等功能。利用条码技术实现高值耗材全过程化的流程监控和规范化管理。

7、建立符合其业务管理特点的二级库房物资管理系统，真正建立起覆盖供应商、临床使用科室、物资管理部门及相关的财务、物价、医保部门之间一体化的供应链管理平台，实现物资从科室提出需求到采购、入库、出库，以及到流转到二级库房，直至最终使用消耗的全过程管理，消除物资管理中的死角。

8、获取最新医保医用耗材标准数据库，并在所有耗材品规信息维护中增加医保医用耗材分类编码、医保医用耗材分类编码流水号字段。医满足医保政策，实现医保结算双码运行。

9、 实现对药品监督管理局已赋UDI码产品的UDI码进行解析和应用，推进院内全程扫码流转，实现医疗器械的精细化管理。

10、提供完整的智能预警提醒功能，对于医疗设备管理中证照效期、合同效期、审批采购、维修任务、PM执行、计量执行等业务进行直接警告提示，同时在业务操作时进行控制，以减少工作中的错误发生。

11、确保项目运行所需软件硬及通过等级安全测评等测试。

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