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南网科研院电网企业营销信息化业务目标贴合度评价方案研究(二次采购)采购公告

   日期:2022-07-22    
核心提示:南网科研院电网企业营销信息化业务目标贴合度评价方案研究(二次采购)采购公告根据实际工作需要,现组织开展

南网科研院电网企业营销信息化业务目标贴合度评价方案研究(二次采购)采购公告

根据实际工作需要,现组织开展南网科研院电网企业营销信息化业务目标贴合度评价方案研究(二次采购)竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。

详细内容如下:

一、项目信息

1.1.项目名称:南网科研院电网企业营销信息化业务目标贴合度评价方案研究(二次采购)

1.2.采购编号:0006200000090334

1.3.采购人:南方电网科学研究院有限责任公司

1.4.采购方式:公开竞争性谈判

1.5.采购分类:专项

1.6.项目类别:服务

1.7.资金来源:已落实

1.8.资格审查方式:资格后审

1.9.采购代理机构:南方电网物资有限公司

二、项目概况和采购范围

2.1项目概述:

南方电网公司坚持“人民电业为人民”的企业宗旨和“为客户创造价值”的服务理念。为了深入贯彻落实公司数字化转型和数字电网建设发展战略,加快构建现代供电服务体系,加强业务和技术双轮驱动,凸显数字化转型必须以业务价值为导向的实践原则,重点突破缺乏全方位业务架构引领难题。以客户为中心,围绕全局化、统一化、标准化、可持续发展,强化顶层设计。用结构化的方法描述营销业务及数字化集成关系,将业务、应用、数据、技术等领域紧密关联和结合起来,对市场做出快速和正确的响应,打造能够让企业整体、尤其是业务与技术之间进行有效沟通的“通用语言”,保证业务与IT的一致性,以标准化、模块化、版本化的业务架构支撑营销业务数字化需求的变化。同时,为了保障信息化项目实施过程得到合理的控制、监督并持续改进,以提高项目进度的可控性、提升项目质量管理,构建营销信息化业务目标贴合度和营销效果评价指标体系,保证信息化项目落地围绕业务需求展开,保持与业务目标的一致性。

2.2采购范围:

(1)南方电网公司营销业务架构设计方法论及管理机制研究

面向当前公司市场营销业务全域(电力供应保障、客户服务、营销运营管理)进行业务架构对标分析。提供符合南网特色的业务架构方法论与管控策略。选取典型业务场景,提供框架性说明和相关方法论实践案例。

(2)南方电网公司营销全域业务架构改造设计研究

研究基于可重用的业务组件描述方式,提供全域业务架构改造工作方案。

(3)南方电网公司营销信息化业务目标贴合度及应用效果评价指标研究

围绕营销业务目标,研究信息化系统的不同方面和不同开发阶段的、结构化的、多层次多视图的模型和方法,建立业务系统的贴合度评价和应用效果评价指标。

2.3标的清单及分包情况如下:

序号

标的名称

标包序号

标包名称

最高限价( 万元)

工期

招标文件收取费用(元)

保证金(元)

1

电网企业营销信息化业务目标贴合度评价方案研究

1

电网企业营销信息化业务目标贴合度评价方案研究

42.5

2022年11月30日验收

不收取

不收取

2.4标的物描述

序号

标的物描述

适用标的

1

南方电网公司坚持“人民电业为人民”的企业宗旨和“为客户创造价值”的服务理念。为了深入贯彻落实公司数字化转型和数字电网建设发展战略,加快构建现代供电服务体系,加强业务和技术双轮驱动,凸显数字化转型必须以业务价值为导向的实践原则,重点突破缺乏全方位业务架构引领难题。以客户为中心,围绕全局化、统一化、标准化、可持续发展,强化顶层设计。用结构化的方法描述营销业务及数字化集成关系,将业务、应用、数据、技术等领域紧密关联和结合起来,对市场做出快速和正确的响应,打造能够让企业整体、尤其是业务与技术之间进行有效沟通的“通用语言”,保证业务与IT的一致性,以标准化、模块化、版本化的业务架构支撑营销业务数字化需求的变化。同时,为了保障信息化项目实施过程得到合理的控制、监督并持续改进,以提高项目进度的可控性、提升项目质量管理,构建营销信息化业务目标贴合度和营销效果评价指标体系,保证信息化项目落地围绕业务需求展开,保持与业务目标的一致性。

电网企业营销信息化业务目标贴合度评价方案研究

三、谈判对象资质要求

通用资格:

通用资格要求

序号

内容

1

谈判对象必须是具有独立承担民事责任能力的企业法人、事业单位法人或其它组织。谈判对象属于分支机构的,应当提供总公司出具的项目授权;

2

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标的/标包的投标;

3

不得存在的情形:谈判对象被或地方政府行业主管、监督部门(或其授权机构)纳入惩戒对象名单,且未解冻的;谈判对象被南方电网有限责任公司及南方电网科学研究院有限责任公司暂停或取消其投标资格,且未解冻的;

4

谈判对象没有处于被责令停业或破产状态,资产未被重组、接管和冻结;

5

本项目不接受联合体投标;

6

没有被市场监督管理总局在企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单(提供截图证明);

7

没有被最高人民法院在“信用”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人名单(提供截图证明)。

四、采购文件获取

本次实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件,以报价人网上下载的加盖南方电网物资有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2022年07月25日16时00分00秒至2022年07月29日12时00分00秒,登陆供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)获取采购文件。

按电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加报价者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告),为避免耽误采购文件的下载,请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记(提交登记信息时请选择“南方电网有限责任公司”为审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话:4008100100(转1,再转0)。

电商系统操作咨询电话:4008100100转3

数字证书办理咨询电话:400-666-3999。

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。

五、报价文件递交及谈判安排

5.1 报价文件递交份数与方式

5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交报价文件,并以此为准;

5.1.2本项目只接受电子报价文件,以其他方式递交的报价文件将不予以受理,报价人无需制作、递交纸质版报价文件;

5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。

5.2报价文件递交及开标安排:

5.2.1报价文件递交时间:2022年07月25日16时00分00秒至2022年08月01日09时00分00秒。

5.2.2递交方式:通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交电子投标文件,并以此为准。

5.2.3报价文件开启时间:

5.2.4开标地点:南方电网公司供应链统一服务平台(http://www.bidding.csg.cn)。

5.3采购文件澄清安排:

5.3.1澄清提问截止时间:在2022年07月29日14时00分00秒前提出。

5.3.2澄清提问形式:通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。

5.4谈判安排:

5.4.1谈判形式:本项目采用录音电话远程谈判方式,报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通,同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。

5.4.2谈判时间:2022年08月01日09时00分00秒,具体以采购工作组电话通知为准。

六、发布公告的媒介

本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。

七、报价文件不予受理情况

7.1逾期递交上传的。

7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人,所提交的报价文件。

7.3如有投标保证金要求,且报价人未缴纳投标保证金。

7.4通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。

7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。

八、监督及投诉

报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关行政监督部门投诉。监督机构:南网科研院监督部,投诉电话:020-38300042,投诉邮箱:kyyjdb@csg.cn。

九、联系方式

采 购 人:南方电网科学研究院有限责任公司

联 系 人:钱工

电 话:4008100100转2

采购代理机构:南方电网物资有限公司

地 址: 广州市天河区天河路178号

联 系 人: 梁工

电 话: 4008100100转2

采购人(或采购代理机构)的主要负责人或授权的项目负责人(签名):任寅寅

南方电网物资有限公司

2022年07月25日


    sg.cn
 
 
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