新形势下电网企业深化体制机制改革策略研究(二次采购)采购公告
根据实际工作需要，现组织开展新形势下电网企业深化体制机制改革策略研究(二次采购)竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目信息
1.1.项目名称：新形势下电网企业深化体制机制改革策略研究(二次采购)
1.2.采购编号：0006200000088639
1.3.采购人：南方电网能源发展研究院有限责任公司
1.4.采购方式：公开竞争性谈判
1.5.采购分类：专项
1.6.项目类别：服务
1.7.资金来源：已落实
1.8.资格审查方式：资格后审
1.9.采购代理机构：南方电网物资有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
标的2卓越绩效模式对电网企业管理提升的创新与应用研究：基于外部领先企业实践经验，结合公司推行全面质量管理及卓越绩效的顶层设计，以战略为引领，继承创新公司已有质量管理成果，分析公司推行卓越绩效的基础、现状、问题，提出举措建议。基于卓越绩效相关标准、导则、指南，结合公司实际，协助编制本地化文件。开展卓越绩效相关方法和工具的适用性研究，研究在各专业、单位分层分级分类推行质量方法和工具，指导方法工具的培训和应用。基于以上研究内容，提交成果《卓越绩效对电网企业管理提升研究报告》《公司卓越绩效评价指南》《卓越绩效方法工具手册》《公司卓越绩效培训课件》。
2.2采购范围：
标的2卓越绩效模式对电网企业管理提升的创新与应用研究：基于外部领先企业实践经验，结合公司推行全面质量管理及卓越绩效的顶层设计，以战略为引领，继承创新公司已有质量管理成果，分析公司推行卓越绩效的基础、现状、问题，提出举措建议。基于卓越绩效相关标准、导则、指南，结合公司实际，协助编制本地化文件。开展卓越绩效相关方法和工具的适用性研究，研究在各专业、单位分层分级分类推行质量方法和工具，指导方法工具的培训和应用。基于以上研究内容，提交成果《卓越绩效对电网企业管理提升研究报告》《公司卓越绩效评价指南》《卓越绩效方法工具手册》《公司卓越绩效培训课件》，word、ppt各1份。
2.3标的清单及分包情况如下：
序号
标的名称
标包序号
标包名称
估算金额(万元)
最高限价( 万元)
工期
项目建设单位
招标文件收取费用（元）
保证金(元)
1
卓越绩效模式对电网企业管理提升的创新与应用研究
2
标的2：卓越绩效模式对电网企业管理提升的创新与应用研究
/
48
合同签订之日起12个月内
南方电网能源发展研究院有限责任公司
不收取
2.4标的物描述
序号
标的物描述
适用标的
1
基于外部领先企业实践经验，结合公司推行全面质量管理及卓越绩效的顶层设计，以战略为引领，继承创新公司已有质量管理成果，分析公司推行卓越绩效的基础、现状、问题，提出举措建议。基于卓越绩效相关标准、导则、指南，结合公司实际，协助编制本地化文件。开展卓越绩效相关方法和工具的适用性研究，研究在各专业、单位分层分级分类推行质量方法和工具，指导方法工具的培训和应用，提交成果《卓越绩效对电网企业管理提升研究报告》《公司卓越绩效评价指南》《卓越绩效方法工具手册》《公司卓越绩效培训课件》，word、ppt各1份。
卓越绩效模式对电网企业管理提升的创新与应用研究
三、谈判对象资质要求
通用资格：
通用资格要求
序号
内容
1
竞争性谈判供应商必须是具有独立承担民事责任的能力的在中华人民共和国境内注册的企业法人、事业单位法人或其它组织。竞争性谈判供应商属于分支机构的，应当提供总公司出具的项目授权。
2
竞争性谈判供应商法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，不得同时参与竞争性谈判，否则按作废处理。
3
在南方电网有限责任公司或南方电网能源发展研究院的承包商资信档案中无处于限制投标资格的处罚期内。
4
竞争性谈判供应商没有诚信和廉洁方面的不良记录，2019年-2021年间不曾在任何合同中严重违约或被逐或因投标人的原因而使任何合同被解除。
5
竞争性谈判供应商应具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态。
6
竞争性谈判供应商若为高校等事业单位法人，必须具备相关专业的院、系或实验室配置。
7
不接受联合体投标。
8
供应商没有被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入违法失信企业名单，并承诺近36个月无因自身违约或不恰当履约而引起的合同终止、纠纷、争议仲裁和诉讼。供应商应提供企业信息信用公示系统查询报告或截图，以及承诺函。
专用资格：
专用资格要求
序号
内容
关 联 标 的/标包
1
投标人应针对本项目组建一支不少于3人的专业技术团队，团队须配置项目总负责人1名，项目经理1名，专业技术人员至少1名。
卓越绩效模式对电网企业管理提升的创新与应用研究[标的2：卓越绩效模式对电网企业管理提升的创新与应用研究]
2
针对标的2越绩效模式对电网企业管理提升的创新与应用研究：项目总负责人或项目经理具有3年及以上卓越绩效研究咨询从业经验，须提供证明材料（包括但不限于合同、委托书等，业绩相关证明材料上的主体必须与投标人的主体相一致）。项目总负责人或项目经理具有硕士及以上学历。
卓越绩效模式对电网企业管理提升的创新与应用研究[标的2：卓越绩效模式对电网企业管理提升的创新与应用研究]
四、采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网物资有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2022年05月05日17时00分00秒至2022年05月08日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）获取采购文件。
按电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：4008100100（转1，再转0）。
电商系统操作咨询电话：4008100100转3。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交报价文件，并以此为准；
5.1.2本项目只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版报价文件；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排：
5.2.1报价文件递交时间：2022年05月05日17时00分00秒至2022年05月13日09时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子投标文件，并以此为准。
5.2.3报价文件开启时间：
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2022年05月10日09时00分00秒前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2022年05月13日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
7.1逾期递交上传的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督及投诉
报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。监督投诉机构名称：南方电网能源发展研究院有限责任公司监督部；
投诉电话：020-36627195；投诉邮箱：nyyjd@csg.cn。
九、联系方式
采 购 人：南方电网能源发展研究院有限责任公司
联 系 人：令工
电 话：4008100100转2
采购代理机构：南方电网物资有限公司
地 址： 广州市天河区天河路178号南网物资公司
联 系 人： 韦工
电 话： 4008100100转2
采购人（或采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅
南方电网物资有限公司
2022年05月05日