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南网能源院2024年第一批电网企业运营管理与改革创新研究技术服务采购公告

   日期:2024-05-16     浏览:0    

专用资格要求

序号

内容

关联标的/标包/标段

1

针对标的1至标的6:投标人应针对对应项目组建一支不少于5人的专业研究团队,团队须配置项目总负责人1名,项目经理1名,专业研究人员至少3名。其中,项目总负责人或项目经理具有硕士及以上学历。

电网企业产业创新实施路径研究,电网企业创新管理运作机制及管理效能评价模型研究,电网企业关键核心技术研发管理机制研究,国际规则对电网企业的负面规制与影响研究,电网企业产业工人队伍建设改革政策分析及案例研究,干部能力素质测评及其在岗位标准中的应用研究

2

针对标的1:电网企业产业创新实施路径研究。项目总负责人或项目经理具有3年及以上创新管理、组织管理、产业研究研究咨询从业经验,以下证明材料应提供至少一项:(1)工作委托函,(2)合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面,(3)中标通知书,(4)业主接收(验收)证明,(5)获奖证明等其他具有体现个人业绩的有效证明材料。

电网企业产业创新实施路径研究

3

针对标的2:电网企业创新管理运作机制及管理效能评价模型研究。项目总负责人或项目经理具有3年及以上创新管理、指标设计、管理机制、对标管理研究咨询从业经验,以下证明材料应提供至少一项:(1)工作委托函,(2)合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面,(3)中标通知书,(4)业主接收(验收)证明,(5)获奖证明等其他具有体现个人业绩的有效证明材料。

电网企业创新管理运作机制及管理效能评价模型研究

4

针对标的3:电网企业关键核心技术研发管理机制研究。项目总负责人或项目经理具有3年及以上创新管理、对标管理、研发投入研究咨询从业经验,以下证明材料应提供至少一项:(1)工作委托函,(2)合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面,(3)中标通知书,(4)业主接收(验收)证明,(5)获奖证明等其他具有体现个人业绩的有效证明材料。

电网企业关键核心技术研发管理机制研究

5

针对标的4:国际规则对电网企业的负面规制与影响研究。项目总负责人或项目经理具有近5年(2019年至投标截止之日)有国际法、国际规则、国际仲裁、国际经济与贸易、国际商务、涉外法治、涉外诉讼等从业经验,以下证明材料应提供至少一项:(1)工作委托函,(2)合同(封面、服务内容页、盖章签字页扫描件),(3)中标通知书,(4)业主接收(验收)证明,(5)获奖证明等其他具有体现个人业绩的有效证明材料。

国际规则对电网企业的负面规制与影响研究

6

针对标的5:电网企业产业工人队伍建设改革政策分析及案例研究。项目总负责人或项目经理具有3年及以上人力资源管理、工人运动、工会管理、劳动经济学、统计学或计量经济学等研究咨询从业经验,以下证明材料应提供至少一项:(1)工作委托函,(2)合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面,(3)中标通知书,(4)业主接收(验收)证明,(5)获奖证明等其他具有体现个人业绩的有效证明材料。

电网企业产业工人队伍建设改革政策分析及案例研究

7

针对标的6:干部能力素质测评及其在岗位标准中的应用研究。项目总负责人或项目经理具有5年(2019年至投标截止之日)及以上企业管理、人力资源管理等研究咨询从业经验,以下证明材料应提供至少一项:(1)工作委托函,(2)合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面,(3)中标通知书,(4)业主接收(验收)证明,(5)获奖证明等其他具有体现个人业绩的有效证明材料。

干部能力素质测评及其在岗位标准中的应用研究

 

注:本条款未明确“是否接受联合体投标”的,均视为不接受联合体投标。

报价人如存在以下任一情形,由采购工作组对其作否决投标处理:1.与其他报价人下载采购文件的IP

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。

如经查实报价人存在围标串标情形的,依据供应商管理相关规定,对相关供应商实施不接受投标处罚。

四、

未在电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在招标会员区根据招标公告的相应说明获取招标文件
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准,以招标业主的解答为准本。
编辑:csg.cn-A

 
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